人事处、人才工作办公室：深入实施人才强校核心战略 高质量推进人才队伍建设

第十二次党代会以来，学校认真学习贯彻习近平总书记关于教育、关于人才工作的重要论述，坚持党管人才原则，牢牢把握“人才是第一资源”，围绕“教师教育领先的世界一流大学”这一办学目标，深入实施人才强校战略，不断完善人事人才制度体系，着力构建内培外引、分类卓越的人才队伍建设机制，全方位引进、培养、用好人才，人才队伍建设成效显著，为学校高质量发展提供了强有力的人才支撑。

一、坚持党的领导，完善人才工作机制

坚持党管人才，优化体制机制。成立由学校党委书记、校长任组长的人事人才工作领导小组，构建了“学校党委领导、人才工作领导小组统筹、各二级单位协同配合”的人才工作机制。充分发挥学校党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，突出年度目标任务牵引，激励用人主体担当作为。

加强顶层设计，形成工作合力。组建校院两级引才工作专班，成立荐才“伯乐智库”，完善人才发现机制和快速对接响应机制。通过实施“学者名师支持计划”“高端人才引智计划”“青年人才倍增计划”等专项行动，构建了自主培养和开放引才相结合、全职引才与柔性引智并重、高层次人才和青年人才相衔接的人才队伍发展体系，人才队伍“引育留用”协同工作机制初步形成。

二、统筹队伍建设，加快人才力量汇聚

高层次人才育引成效显著。学校把建设战略人才力量作为队伍建设的重中之重来抓。修订《人才引进管理办法》，完善岗位体系，大幅提高引才待遇，加大人才基金投入和引才专项奖励力度，引才竞争力进一步增强。以各类人才工程（计划、项目）为牵引，统筹推进高层次人才队伍建设，持续优化人才引进、选拔机制，高质量开展国家、湖北省重大人才工程全过程管理服务工作，以“学者名师支持计划”着力培养一批具有国际影响力的学科领军人才和教学名师，人才发展雁阵格局基本形成。2021年以来，新增各类国家级人才77人次、省市级人才148人次；完成第二批遴选聘任和首批桂子学者、桂子青年学者聘期考核，“学者名师支持计划”总数达194人。

青年人才“蓄水池”持续做大。持续推进“青年英才倍增计划”，坚持走出去与请进来相结合，建设一站式招聘平台和海外人才工作站，连续举办五届国际青年学者论坛，组织境外专场招聘，基本建成了覆盖全球的优质宣介体系。2021年以来，新增专任教师607人，具有博士学位的教师比例提高8.9个百分点，海外博士比例提高6.5个百分点。大力加强博士后队伍建设，实现人才贯通培养，2021年以来，博士后进站408人，各类博士后人才计划与基金项目入选356项。

三、坚持深化改革，激发人才队伍活力

评价“指挥棒”作用更加凸显。修订教师岗位聘用办法，出台成果分级分类目录，“破五唯”“立新标”取得重要进展。修订教职工考核实施办法，实行分层分类考核，丰富了评价手段和方法，发挥多元评价主体作用，强化考核结果运用，评价的科学化、精准化水平进一步提高。

激励机制更加灵活有效。修订成果奖励实施办法，加大教育教学成果的权重，加大对团队、单位、学科的奖励力度，成果奖励的体系与结构进一步优化。在湖北省内率先完成机关事业单位养老保险改革。推进非专任教师岗位用工制度改革，提升用人效益。深化薪酬制度改革，实施以科学评价和业绩考核为基础的绩效分配，完善基于岗位任务的高层次人才薪酬制度，干事创业热情得到进一步激发。

智慧教工管理效能持续提升。努力构建全域数据中心、全周期业务管理、全角色个性服务和全场景服务支持的智慧人事系统，初步完成数字驱动的“教师一张表”工程，推进人事驾驶舱和智慧问答应用建设，初步建成基于数据驱动的人事人才决策支持系统。

面向未来，人事处、人才工作办公室将抢抓建成教育强国的战略机遇期，引育并举、交叉融合，持续打造高水平人才梯队，构建完善人才自主培养体系，以更高站位、更实举措、更优服务赋能高素质创新型人才队伍建设，为加快建设教师教育领先的世界一流大学、推进教育强国建设汇聚磅礴人才力量。