资产经营管理有限公司：规范管理提质效优化服务强保障

过去五年，在学校党委的坚强领导下，资产经营管理有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定国有资产保值增值这一根本任务，紧扣学校“双一流”建设和高质量发展主线，攻坚克难，锐意进取，在规范管理提质效、优化服务强保障上取得显著成效，为学校事业高质量发展提供了有力支撑。

一、党的全面领导得到根本性加强

资产经营管理有限公司党委坚决贯彻落实习近平总书记提出的国有企业党委要“发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实”的重要要求，通过高标准完成公司及全资控股企业“党建入章程”全覆盖、严格落实“双向进入、交叉任职”及“前置程序”要求，从根本上明确了党委的法定地位与领导机制。以此为基础，党委的职责作用在融入公司治理中充分彰显，通过靠前指挥科技成果转化、重点项目攻坚等实际工作，有效提升了治企兴企能力，有力服务了学校中心工作。同时，公司将基层党建与党风廉政建设作为核心考核指标，持续压实政治责任，通过全面强化党的各项建设，为企业的健康可持续发展提供了坚强的政治与组织保证，实现了党的全面领导的根本性加强。

二、校属企业改革任务圆满收官

坚决贯彻落实教育部关于高校企业体制改革的决策部署，攻坚克难，全面完成改革任务。累计完成清理关闭企业52家、脱钩剥离14家、保留管理8家的复杂工作，顺利通过教育部验收，实现了学校所属企业规范管理、提质增效的改革目标，为学校聚焦主业、减轻负担奠定了坚实基础。

三、国有资产保值增值成效显著

始终将国有资产保值增值作为核心任务之一，通过精细化管理和市场化运营，企业经济效益稳步提升。2021至2025年间，全口径上缴学校收入近亿元，圆满完成了国有资产保值增值的目标任务，为学校事业发展提供了有力资金支持。

四、国家级平台建设能级跃升

华师科技园发展成效显著，连续七年获得科技部“优秀国家级科技企业孵化器（A类）”认定，核心竞争力与行业影响力持续巩固。成功获批“国家级文化和科技融合示范基地”“全国版权示范园区”等五大国家级资质与平台，构建了高能级的创新服务矩阵，为科技成果转化和产业集聚提供了强力支撑。

五、教育服务品牌影响力持续扩大

资产经营管理有限公司主动融入和对接地方经济社会发展需求，不断拓展合作办学的广度和深度，始终坚持把教育教学质量提升作为首要任务，构建办学质量保障体系。通过改革创新与教学实践，合办学校在国家级、省级奖项上屡获殊荣，五年来共荣获国家级、省级各类奖项400余项。合作办学网络覆盖全国15个省份，开办及运营85所合作校（园），累计惠及8万余名学生、5000余名教师，优质教育资源的辐射力显著增强。成功探索并实践了“大学+基地+示范校”的高效协同发展模式，形成了多学段、多区域、特色鲜明、集团运作、品牌响亮的办学格局。合作办学逐步成为享誉全国的基础教育旗舰品牌，全面步入高质量发展的崭新阶段。

六、环华师教育产业集聚圈建设已见雏形

资产经营管理有限公司扎实推进“环华师教育产业集聚圈”建设，取得重要阶段性进展。目前，“西－北－东”三区联动、错位发展的产业布局已见雏形。西区以留学服务中心建成和文化街项目推进为重点，出国留学服务产业集聚区雏形已具；东区通过完成教育培训大楼升级工程，成功构建了服务于合作办学与基础教育的集聚平台；北区则聚焦智慧教育创新，正通过大力招商谋篇布局人工智能教育新业态。三大功能区定位清晰、协同发展，有效促进了教育资源的整合与产业链的培育，为将环华师区域打造成为特色鲜明的教育创新高地奠定了坚实基础。

七、重点项目建设取得关键突破

长期停滞的大学生创新创业中心（文化街）项目实现历史性突破。通过多方努力，于2024年成功引入新的战略合作方，为了确保学校利益最大化，合作双方反复磋商谈判，最终实现了合作方案的进一步优化。新的合作方为推动项目建设已经落实建设资金1.135亿元，完成项目总承包招标工作，并正式启动桩基维护工程，为项目全面重启和顺利建成奠定了坚实基础。

八、产业发展格局初步明晰

在完成校属企业改革、夯实管理基础的同时，公司党委着眼于长远发展，开始系统谋划和布局未来核心业务板块。基于学校优势学科与市场需求，初步确立了聚焦教育产业、科技创新产业、现代大学服务业三大方向的发展思路，为“十四五”收官与“十五五”规划的开局起步奠定了战略基础，推动了公司从传统的资产管理者向创新生态构建者和产业运营者的转型。