出版社：聚焦主责主业 服务教育强国建设
2021—2025年，是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开局五年，也是出版社在深刻的行业变革、激烈的市场竞争中坚守初心、砥砺前行的五年。五年来，出版社在学校党委、行政的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党和国家的出版方针政策，紧紧围绕服务学校教学、科研和人才培养的宗旨，围绕高质量发展主题，在精品出版、融合发展、文化“走出去”、内部治理等方面取得了显著成就，为“十五五”时期的跨越发展奠定了坚实基础。
一、 突出党建引领，守牢意识形态阵地
出版社始终坚持和加强党的全面领导，将党建工作与业务工作深度融合。
持续强化理论武装。深入开展主题教育，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。常态化开展政治理论学习，深刻领会党中央决策部署并贯彻执行，确保出版工作沿着正确的政治方向前进。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断巩固风清气正的政治生态。2021年，出版社党委获评2019—2021年度优秀基层党组织；2025年，荣获2023-2025年度先进分党委荣誉。
坚守出版舆论阵地。牢牢把握意识形态工作领导权，严格落实意识形态工作责任制，不断完善并严格执行选题论证制度、“三审三校”制度，严把出版物政治关、导向关、质量关，确保出版安全。
二、坚持精品立社，打造学术高地
出版社将社会效益放在首位，坚持“精品立社”，推出了一批思想精深、艺术精湛、制作精良的出版物。
主题出版亮点纷呈。策划出版了一批弘扬主旋律的优秀出版物，有效发挥了思想引领和文化传播作用，如《马克思主义中国化第一次飞跃史论》《列宁主要著作汉译传播研究》等。其中，《永远的恩格斯》荣获教育部第九届高校科研优秀成果奖一等奖、第五届湖北出版政府奖，《全过程人民民主的战略谋划与实践路径》入选2023年教育部主管出版单位主题出版选题名单，《楚脉千秋》荣获第四届“十佳荆楚图书”，并于2025年入选湖北省委书记推荐的4本好书。
学术出版扎实推进。出版社依托学校的优势学科，深耕学术出版。2021年以来，“创新基层治理研究丛书”《乡村教育振兴丛论》等4个项目入选国家出版基金，《高等教育现代化研究丛书》等26个项目获得湖北省公益学术著作出版专项资金资助。2023年，《邢福义文集》和《永远的恩格斯》荣获第五届湖北出版政府奖；2024年，《高等教育现代化研究丛书》《熊铁基文集》《文化遗产保护与文化产业发展论丛》入选首届荆楚优秀出版物。
三、深耕教育出版，赋能立德树人
出版社坚持“举师范旗帜，铸教育品牌”，不断拓展教育出版，服务人才培养，擦亮教育品牌。
服务学校“双一流”建设和教师教学成果转化。出版社始终坚持为学校教学科研服务的宗旨，2021—2025年，为学校教职工出版学术专著和教材共计600余种，为促进学科发展、教学科研、教师成长起到了良好作用。
教材建设卓有成效。服务学校教学改革，围绕一流课程建设，开发、修订了一批特色教材，如华大博雅高校系列教材中的《中国古典文献学》《民间文学教程》《英语词汇学教程》等被全国上百所高校广泛采用；《积极心态 幸福成长——高职学生心理健康教育》《幼儿教育概论》等5种图书入选“十四五”职业教育国家规划教材；《体育与健康》2021年荣获首届全国教材建设奖，2024年全面改版后再次通过国家教材委员会专家委员会审核，《信息科技》《心理健康教育》通过湖北省教育厅教材委员会审定。
知识服务不断优化。在推出传统纸质教材的同时，开发在线课程与教学资源库，为中小学和高校提供立体教学解决方案，推动教育出版向知识服务转型。例如，在出版国家教材《体育与健康》（含学生用书9册，教师用书12册，教学参考用书4册）时，开发教学视频资源千余个。同时，为各省市教师提供近30场新教材培训服务。
四、发展数智出版，推动融合创新
面对数智浪潮，出版社积极探索融合发展路径，为可持续发展注入新动能。
流程再造提质增效。出版社2025年新上线了出版ERP管理系统，实现了从选题申报、编校、生产到发行、财务的全流程数字化管理，为精细化管理和数据决策提供了有力支撑。
数智出版转型步伐加快。成立数字出版专业团队，组建数字出版分社，制定了《出版社（鸿图公司）数字化建设工作方案》，推出了数字教材平台“博雅智课”“华大学伴”，与本科生院合作启动了华师数字教材建设项目等，为传统出版转型升级奠定了一定基础。
五、重视版权贸易，促进国际交流
出版社与施普林格·自然集团等国际知名出版机构建立了稳定合作关系，推动中国学术“走出去”成效显著。近五年，实现版权输出15种，《商人精神的嬗变》《道教与中国民间文学》《中国古典美学》等入选中华学术外译项目，出版社2022-2025年连续入选中国图书海外馆藏影响力出版100强。
六、强化经营管理，激发内生动力
出版社通过深化改革与规范运营提高管理效率，激发活力。
深化体制机制改革。优化目标管理科室的考核激励机制，将社会效益、精品项目、融合出版纳入考核指标，引导编辑部门向高质量发展聚焦。
加强人才队伍建设。通过部门调整、干部竞聘、职称评审、多层次系列化培训等加快人才队伍培养。五年间，6名员工晋升高级职称，编辑出版专业技术人员每年培训超过90学时。
成本控制与风险防控。执行全面预算管理，强化成本控制，不断优化图书库存。同时，通过风险排查和完善制度建设，确保出版活动合法合规，安全有序。五年间，制定或修订《“三重一大”决策制度实施细则》《采购与招标管理办法》《会议费、培训费管理办法》《关于严格执行“三审三校”制度的管理规定》等制度36项。
2021-2025年，出版社在教育部图书出版单位社会效益评价考核中连续获评优秀等级。在实现良好社会效益的前提下，经济效益保持稳定增长，除返还事业制人员工资等之外，还向学校上交利润，并每年至少投入华大出版基金100万元用于支持学校教师出书。
“十四五”的辉煌即将成为过去，“十五五”的美好画卷铺展在前。站在新的历史起点，出版社必将继往开来，守正创新，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，持续推出精品力作，在服务学校“双一流”建设和社会主义文化强国建设中，谱写新的华章。