校友工作办公室：凝校友初心 担教育使命

一、核心成效：数据彰显跨越式发展

（一）校友网络全球化：校友会数量实现翻倍，从 61 个增至 126 个，覆盖地方、学院、行业三大领域，海外布局达 13 个，构建起 “126+103”（校友会 + 校友微信群）的全球联络矩阵。

筹资能力量级跃升：基金会筹资项目增长 57.5%，从 228 项增至 359 项；货币资金捐赠总额较此前增长 138.6%；国家配比专项资金实现超 10 倍增长。

（二）校庆捐赠创历史：120 周年校庆期间，签订捐赠协议 153 份，翁先定校友单笔捐赠 1.2 亿元，创下学校建校以来最大单笔捐赠纪录。

（三）治理评级达顶尖：基金会连续斩获权威认证，2022 年获 “中基透明指数 FTI” A + 评级（全国高校第一梯队），2023 年获评湖北省 5A 级基金会，均为行业最高荣誉。

二、核心亮点：多维突破塑标杆

（一）内部治理：以 “制度 + 文化” 淬炼服务硬实力

廉政建设闭环化：全面排查业务风险点，建立 “责任明确 - 学习强化 - 监督指导” 的全流程机制，覆盖校友会、基金会两大主体，筑牢廉洁防线。

人才培养专业化：搭建 “走出去 + 引进来” 学习平台，常态化组织职员参与全国高校校友、基金工作会议，推动队伍综合素质与行业前沿接轨。

文化传播立体化：打造 “网站 + 微信 + 期刊” 宣传矩阵，出版收录 500 余位杰出校友事迹的《华中师范大学校友风采》丛书，通过毕业季、慈善日等活动，让公益理念深度渗透。

（二）校友工作：以 “网络 + 服务” 激活发展源动力

信息服务数字化：完成 60 余万条校友信息数字化整理，上线 “华中师大校友” 小程序，实现 “电子校友卡” 申领、校园进出、食堂就餐等 7 大功能，7 万余名校友完成认证，构建实时互联情感纽带。

校院联动常态化：深化校院两级工作机制，协助开展 200 余个班级值年返校活动，吸引 2 万余人次校友回归；举办校友教育家、企业家论坛，持续厚植校友与母校的情感联结。

资源赋能精准化：依托学校理事会，为 “十五五规划”“黄陂校区建设” 等重大决策建言献策；联动校友推进招生就业，暑期校领导带队对接、校友会配合宣传提升生源质量，邀请校友企业拓岗搭建合作平台。

（三）筹资工作：以 “规模 + 规范” 夯实支撑力

筹资渠道多元化：打破单一捐赠模式，主动联动中国社会福利基金会开展视力健康公益活动，接收捐赠 47.16 万元；加入中国慈善联合会，广泛链接社会资源，拓宽资金来源。

信息公开透明化：通过基金会网站全面公开政策法规、项目情况、审计报告，接受社会监督，以高透明度赢得信任，为持续筹资奠定基础。

资金使用高效化：公益支出较此前增长234%，为学校师生奖励、基础建设、学科发展、人才引进等多方面提供有力支撑，全方位保障学校发展。